4月3日，我院在文华校区五楼第一会议室召开了新一届董事会成立后，新聘中层干部首次会议。院长黄董良、党委书记韩玲珑、副院长冯睿、党委副书记伏晓红、副院长王金安、副院长盛百海、党委副书记王记清7位学院领导班子成员与22位学院新任中层干部出席了会议。会议分二个阶段进行，上午全体中层干部听取了黄董良院长的重要讲话，下午进行分组讨论。会议为学院上下进一步统一认识，凝心聚力，谋求学院事业新一轮发展奠定了思想基础，也为学院即将面临的整体搬迁、体制转换和迎评促建等艰巨任务作了战前动员。
黄董良院长首先作了重要讲话。讲话主要包括四大部分：
一是对独立学院发展态势的看法。
他在简要介绍全国尤其是浙江省高校独立学院的情况后，指出独立学院是高等教育从精英化转入大众化背景下产生的新型办学实体，它通过利用普通高校的优质教育资源，吸引社会力量办学，有效扩大高等教育规模，是我国高等教育的一项重要制度创新。他认为能有特色发展、能生存难发展、淘汰出局将成为独立学院发展的三种必然结局，而能不能抢抓机遇赢得发展，关键在走内涵式发展道路。目前东方学院的办学体制是符合教育部要求的，是比较规范的，是可以生存并创出独立天地的，因此我们要研究的是怎样把东方学院办出特色。
二是关于学院下一步办学思路问题。
他从学院99年办学开始介绍了学院发展过程中的几次转变，指出东方学院办学十年来，办学定位基本准确、办学质量逐年提升，这是学院继续发展的前提条件。他强调东方学院的办学定位是教学型大学，指出办学指导思想是“立足浙江、依托母体、创新发展、塑造特色”，并对十六字办学指导思想和“2472”的人才培养模式进行了详细阐述。他强调一是要进一步明确定位，办出特色。坚持十六字方针，在原有的基础上，结合地域经济办出自己的特色，这是关键。二是加强教学研究，提高教育质量。要研究高等教育大众化下的复合型人才培养问题，与时俱进，在教育观念、目标和方式、课程设置等方面进一步转变，塑造特色求突破，这是根本。
三是关于学院当前的任务和困难。
他指出当前的任务是确保开局稳定、平稳运行、积极发展。希望用一个学期的时间进行稳定，一个学期时间平稳运行，计划在2010年底申报教育部对独立学院的合格检查评估，争取在2011年打好合格检查评估这个攻坚战。结合当务之急的最大困难一是校园建设时间紧、任务重，难度大。二是运行经费困难。学院首先要“保稳定”，确保校园安全稳定。各部门要充分认识2010年学院所面临的形势及对学院发展的影响，要切实做好与师生利益息息相关的工作，积极稳定做好学院整体搬迁。
四是对学院各部门工作的基本要求。
希望大家一起树立五个意识。各级干部要带头贯彻落实好学院发展的思路和决策。要进一步增强服务意识、表率意识、效率意识、大局意识和责任意识。希望每一位同志都以整体利益为重，牢固树立“一盘棋”思想，工作中相互学习和支持，扮好角色，负起责任。最后，黄院长认为人生虽短暂，事业却永恒，面对重托与期望、责任与事业，希望大家一起努力，团结进取、群策群力把东方学院办好。
下午，行政管理组和教学机构组两组分别进行了讨论。各小组围绕学院近期工作中的主要问题，比如队伍建设、制度建设和学院搬迁及在办学过程中遇到了困难进行了自由交流和研讨，对学院人才培养目标和办学特色等重要问题提出了许多很好的方案和建议。
